BABYER magazine

Рахман Шах-­Магомедович Янсуков — российский предприниматель, основатель семейного холдинга Yansukov Group, президент Ассоциации предпринимателей по развитию бизнес-­патриотизма «АВАНТИ» — общественной организации, объединяющей ведущих представителей отечественного бизнеса и российской власти.

Рахман, расскажите о вашем детстве, о родителях, братьях и сёстрах.

Я родился в Чеченской республике, в городе Гудермес, в большой семье. Мой дедушка был предпринимателем, занимался сельским хозяйством. У него был благородный бизнес: он работал на полях Гудермесского района, выращивал рис. Это был тяжёлый труд. У меня четыре сестры и три брата, семья жила в селе Ишхой-Юрт, там же я начал ходить в школу. Жизнь нашей семьи кардинально изменилась, когда в Чечне начались военные действия. Именно тогда мои родители приняли решение вывезти нас из республики в Москву. Сейчас я понимаю, что это было сопряжено с огромным риском — переехать из небольшого села в огромный мегаполис. Родителям и семерым детям пришлось начинать жизнь с чистого листа. Сегодня я часто думаю о том, какой это был риск и какая внутренняя сила была у моих родителей: закрепиться в чужом городе, да ещё воспитать семерых детей.

Расскажите о своей семье, о детях. Где они учатся, чем занимаются?

Мы живём в Москве. У нас с женой две дочки: старшей скоро три года, а младшей — всего полтора, поэтому они ещё нигде не учатся и даже в садик не ходят. Дети для меня — это святое. Я сам вырос в большой семье и понимаю, насколько она формирует человека, его характер и внутреннюю опору. Семья — самый надёжный фундамент для каждого человека.

При каких обстоятельствах вам пришла мысль заняться бизнесом?

Наверное, это наследственное. Как я уже говорил, мой дед был предпринимателем, мой отец Шах Магомед тоже был предпринимателем. Мой отец занимался сельским хозяйством. Брал с собой нас с братьями. Наверное, тогда я начал понимать, что такое настоящая работа, настоящий бизнес. Думаю, предпринимательское мышление формировалось у меня с детства. Я помню, когда мне было лет 13–14, в нашем доме, в соседнем подъезде жил один человек — настоящий успешный предприниматель. Он занимался благоустройством: строил во дворах детские и спортивные площадки. Мы с братьями попросили, чтобы он нас взял к себе на работу. Летом мы работали практически каждый день. Попутно у нас появились заказчики, которым надо было провести какие‑то работы на дачных участках. Так, когда мы ещё учились в школе, у нас появился первый собственный заработок.

Кто вы по профессии?

Я окончил Российский государственный социальный университет. С 2000 по 2005 год изучал информационные технологии и кибербезопасность. Тогда IT-сфера ещё не была настолько популярной.  Когда начались вступительные экзамены, все абитуриенты отказывались поступать на этот факультет, все хотели быть юристами. Я в школе любил математику, успешно сдал экзамены и поступил на бюджетное отделение — для меня и моей семьи это было очень важно. Я получил место в общежитии, переехал, и началась новая студенческая жизнь.

Уже более 10 лет вы возглавляете Ассоциацию «АВАНТИ». Расскажите подробнее о вашем объединении.

«АВАНТИ» — мощное предпринимательское сообщество, объединённое целями и идеями бизнес-патриотизма. Мы являемся одним из ведущих бизнес-объединений в России. Ассоциация «АВАНТИ» основана в 2014 году после введения западных санкций и в ответ на призыв Владимира Путина объединить все внутренние силы для процветания и роста нашей страны в текущей геополитической обстановке. На протяжении 11 лет нашей главной целью неизменно является популяризация предпринимательства, особенно среди молодёжи.

Мы активно работаем и развиваемся по трём основным направлениям:

• Образование
• Поддержка малого и среднего бизнеса
• Бизнес-клуб

На данный момент клуб объединяет более 100 успешных представителей малого, среднего и крупного бизнеса, которые разделяют наши ценности и идеи.

В образовательном направлении вы работаете с университетами и колледжами или действуете автономно? Расскажите о конкретных шагах вашей ассоциации в этом направлении.

С самого начала одним из ключевых направлений «АВАНТИ» стало образование и предпринимательское наставничество. Это началось в 2014 году, сразу после основания «АВАНТИ». Мы приглашали успешных российских предпринимателей, основателей крупных компаний, устойчивых холдингов, чтобы они делились практическим опытом с нашей аудиторией: как строить бизнес, преодолевать кризисы, грамотно управлять финансами, командой и так далее. Среди наших спикеров — яркие представители IT, девелопмента, промышленности, торговли и других отраслей. Для многих молодых предпринимателей это прекрасная возможность получить практические знания напрямую от людей,  которые уже создали устойчивый бизнес. В этом и заключается наше образовательное направление. Ещё одно важное направление нашей работы — законотворческая инициатива и участие в формировании предпринимательской и общественной повестки. Ассоциация «АВАНТИ» за последние годы выступала с рядом инициатив, которые вызывали широкий общественный резонанс и профессиональную дискуссию. В частности, мы предлагали внедрить предпринимательство как отдельную дисциплину в школах и университетах, потому что считаем, что предпринимательское мышление и понимание экономики должны формироваться ещё со школьного возраста.

Ваша Ассоциация занимается поддержкой и развитием малого и среднего бизнеса. Не могли бы вы подробнее рассказать об этом направлении вашей деятельности? В чём её особенности?

Наш Бизнес-клуб — это прежде всего надёжные связи, ресурсы и возможности для развития бизнеса и личного бренда. Мы помогаем бизнесменам преодолевать всевозможные барьеры на пути роста их бизнеса. Мы организовываем личные встречи с нашими партнёрами и осуществляем индивидуальное сопровождение в развитии компании — это уникальная особенность нашего объединения. Предприниматели получают индивидуальный подход в решении бизнес-запросов, приумножают свои ресурсы и возможности в кругу сильных, успешных и амбициозных единомышленников.

В каких секторах экономики вы оказываете поддержку предпринимателям? В торговле, в строительстве, в производстве, в оказании услуг, в IT?

В принципе, мы не сосредотачиваемся на каких‑то определённых сегментах. За годы работы мы научились точно понимать предпринимателей и видеть их мотивацию. Если к нам приходит предприниматель, и мы видим, что у него глаза горят, что он по-настоящему вовлечён в своё дело, что он верит в себя, тогда мы готовы становиться его стратегическим партнёром. Разумеется, мы анализируем его проект и, если видим, что он перспективен, то берём его в работу в качестве стратегического партнёра. «АВАНТИ» постоянно развивается, адаптируясь под запросы бизнеса и изменения экономики, чтобы каждому предпринимателю было комфортно и безопасно с нами работать. За эти годы нам удалось выстроить устойчивую платформу взаимодействия и реализовать множество совместных проектов.

Можете привести конкретный пример того, как Ассоциация «АВАНТИ» помогает развивать бизнес своих партнёров и резидентов?

Один из таких примеров — открытие в Рязанской области первого в России специализированного производства ЗАО «ИЗОПАЙП», входящего в группу компаний «Ариэль Изоляция». Этот проект был реализован при активном содействии Ассоциации «АВАНТИ». Нам удалось выстроить содержательное и конструктивное взаимодействие между руководством компании, нашими резидентами и Правительством Рязанской области.  Мы организовали рабочие встречи с руководством региона, в том числе с губернатором, благодаря чему проект получил необходимую поддержку и сопровождение на уровне субъекта. В результате в Кораблинском округе было открыто новое высокотехнологичное производство по изоляции труб малого диаметра — первое подобное производство в России. На предприятии создано более 100 новых рабочих мест, а в дальнейшем планируется расширение производства. Наша задача — не просто объединять предпринимателей, а создавать условия, при которых бизнес становится драйвером развития страны. Благодаря платформе «АВАНТИ» предприниматели получают возможности для масштабирования проектов, выхода в регионы, взаимодействия с государством и реализации крупных инвестиционных инициатив.

Какие отрасли экономики вы считаете наиболее многообещающими с точки зрения запуска бизнеса в том или ином регионе?

Экономика сегодня меняется стремительно,  появляются новые тренды. Сначала это была «автоматизация бизнеса», потом — «цифровизация», затем — «экосистема». Сейчас, в 2026 году, настало время «платформизации». Поэтому сегодня я говорю уже не просто об Ассоциации или Бизнес-клубе, а именно о платформе «АВАНТИ». Тренды меняются, но фундаментальные потребности реальной экономики остаются прежними. Сегодня особое значение приобретают продовольственная безопасность, химическая промышленность, биотехнологии и проекты, связанные с биоэкономикой. В особом приоритете нацпроект по биоэкономике. Мы анализируем проекты, оцениваем их реализуемость и, в соответствии со стратегией социально-экономического развития России, расставляем приоритеты в своей работе.

В чём заключается взаимодействие «АВАНТИ» с государственным сектором? Охотно ли идут власти на сотрудничество с вами?

Да, сегодня у нас сложился конструктивный диалог. У меня есть опыт работы и в Государственной Думе, и в Совете Федерации. Этот опыт помогает мне понимать логику взаимодействия бизнеса и государства. Мне близки обе стороны — и предпринимательская среда, и государственная система, поэтому понимаю, как работает вся система. В этом состоит сильная сторона нашей команды. С 2014 года наше взаимодействие с государственными структурами заметно усилилось. Если вы сегодня посмотрите на наши мероприятия, которые мы публично анонсируем, то увидите, что в них участвуют представители федеральных ведомств, регионов, крупных корпораций и делового сообщества. Сегодня «АВАНТИ» выстраивает системное взаимодействие с государственными структурами и бизнес—сообществом. Для меня это не формальность, я этим живу, это ежедневная работа и неотъемлемая часть моей жизни. Скажу больше: за эти годы нам удалось выстроить широкую сеть международных и региональных деловых контактов. Наша деятельность — реальные встречи на нашей платформе, которые проходят ежедневно. Мы взаимодействуем не только с субъектами Российской Федерации, но и на международном уровне.

Вы сказали, что работаете не только внутри России, но и на международном уровне. С какими странами у вас выстроено взаимодействие?

Сегодня «АВАНТИ» активно развивает международное направление и выстраивает взаимодействие с дружественными странами. В первую очередь это Узбекистан, Кыргызстан, Азербайджан, Таджикистан, Турция, ОАЭ и ряд других государств. Мы организуем международные бизнес-миссии, деловые встречи и сопровождаем проекты наших резидентов и партнёров. Многие участники нашей платформы работают и проживают за пределами России, поэтому вокруг «АВАНТИ» сформировалась сильная международная деловая сеть. Наша задача — выстраивать эффективные торгово-экономические связи между предпринимателями, регионами и странами, помогать бизнесу находить партнёров, запускать совместные проекты и привлекать инвестиции.

Как часто «АВАНТИ» проводит мероприятия для своих резидентов и партнёров?

Мы регулярно проводим форумы, стратегические сессии, бизнес-встречи и закрытые мероприятия для резидентов, партнёров, представителей власти и предпринимательского сообщества. Одним из таких событий стал Российский экономический форум «АВАНТИ. Бизнес-патриот», который собрал около 1000 представителей малого, среднего и крупного бизнеса. Ключевой темой форума стало обсуждение роли патриотизма как фактора развития предпринимательства и инвестиционной активности. В рамках деловой программы обсуждались вопросы формирования национально ориентированного бизнеса, развития производственного потенциала и достижения технологического суверенитета. Участники подчёркивали, что российские предприниматели уже сегодня активно развивают собственные производства и создают конкурентоспособную продукцию, работающую на благо экономики страны.
В нашем мероприятии также приняли участие представители региональной власти и бизнеса. Губернатор Рязанской области обозначил ключевые принципы работы с инвесторами: оперативность в принятии решений, индивидуальный подход и прозрачность взаимодействия. Эти подходы во многом отражают ту модель, которую мы стараемся развивать в рамках платформы «АВАНТИ». Для нас такие форумы — это не просто дискуссионные площадки. Это пространство, где формируются реальные партнёрства, запускаются инвестиционные проекты, создаются новые компании и рабочие места, а бизнес получает возможность переходить от идей к практической реализации. Благодаря платформе «АВАНТИ» запускаются реальные инвестиционные проекты, создаются компании и рабочие места.

Как вы оцениваете бизнес-потенциал молодёжи не только в плане энтузиазма, но и с точки зрения знаний? Растёт ли число обращений в «АВАНТИ» со стороны молодых предпринимателей?

Я ежедневно общаюсь с молодыми людьми и вижу, что они обладают огромным потенциалом. Они быстро адаптируются к новым условиям, мыслят современно и не боятся запускать новые проекты. У них можно многому научиться. Они генерируют идеи, предлагают проекты, которые мы часто поддерживаем. И самое главное:  они очень патриотично настроены и связывают своё будущее именно с Россией. На всех наших мероприятиях всегда присутствует молодёжь. Это и студенты, начиная с первого курса, и даже школьники старших классов. Мы стараемся вовлекать молодёжь даже в закрытые экспертные форматы и стратегические обсуждения. Мы общаемся с молодыми предпринимателями, дружим с ними, ведь они — наше будущее.

В одном из интервью вы сказали, что созданные с нуля проекты должны передаваться по наследству. Вы это вынесли из личного опыта, или так утверждает статистика?

История показывает, насколько важна преемственность. Если посмотреть, как рождались некоторые холдинги, особенно в России, то видно, что их создатели тратили очень много времени и сил, а затем сталкивались с тем, что передать бизнес оказывается некому — отсутствует преемник. Культура преемственности долгое время действительно не формировалась, и только сейчас многие стали осознанно подходить к этому вопросу. Отдельно стоит отметить, что среди наших партнёров и резидентов есть семейные компании, которые развиваются уже не одно поколение. Такая преемственность помогает бизнесу сохранять устойчивость и уверенно расти на протяжении десятилетий. Есть примеры, когда дело, созданное отцом, сегодня успешно развивается уже следующим поколением, выходя на новый технологический и управленческий уровень. Преемственность важна не только внутри семьи, но и на уровне государства и институтов. В этом смысле показателен пример Петра I.  Когда он ездил в Европу, он стремился перенять всё лучшее в сфере культуры, образования, техники и военного дела и адаптировать это в России. В каком‑то смысле похожую задачу решаем и мы — стараемся находить лучшие практики и внедрять их в российскую экономику. Начиная с молодых лет я очень много думал о преемственности, потому что это действительно фундаментальный вопрос. И сегодня я вижу, что наша команда во многом сильна именно благодаря этому принципу — преемственности опыта, подходов и ценностей.

Расскажите о вашей семейной компании. Какова её структура? Кто входит в её руководство? Кто в настоящее время является вашими партнёрами и клиентами?

У меня всегда была идея создать семейный холдинг — компанию, которая будет строиться на принципах преемственности и долгосрочного развития. Однако многие считали, что слишком смело называть компанию собственной фамилией. Но я всё‑таки принял это решение и в 2015 году создал холдинг Yansukov Group. Сегодня Yansukov Group становится для меня одним из ключевых стратегических направлений. По концепции это диверсифицированный управляющий холдинг, который будет развивать проекты в различных секторах экономики, в частности, управлять платформой «АВАНТИ». Мне важно, чтобы созданный нами бизнес был устойчивым и долгосрочным, поэтому мы всей командой вкладываем энергию, инвестиции и маркетинговые усилия в наш холдинг. Я хочу, чтобы это был сильный российский бренд, который сохранится и после нас, перейдёт следующим поколениям и продолжит развиваться. Один из моих основных принципов — работать долгосрочно. Я всегда говорю молодым предпринимателям, что настоящий бизнес строится с горизонтом в десятки лет. Бизнес должен не только приносить прибыль, но и создавать рабочие места, развивать экономику и оставлять после себя фундамент. Внутри компании мы распределили направления работы, но при этом остаёмся единой командой, делимся мыслями, чтобы расти и развиваться.

Каковы ваши прогнозы развития российской экономики на ближайшую перспективу?

Я всегда говорил, что Россия — страна больших возможностей, огромных ресурсов и колоссального экономического потенциала. Здесь можно стать успешным предпринимателем, сделать карьеру в разных отраслях. Понятно, что экономические сегменты развиваются разнонаправленно. Так было всегда, ведь обстановка постоянно меняется. У кого‑то обороты выросли, у кого‑то — упали. Поэтому для бизнеса особенно важны диверсификация и способность быстро адаптироваться к изменениям рынка. Сегодня выигрывают те, кто умеет быстрее принимать решения и адаптироваться к новым условиям. Необходимо быть активным, чтобы созидать на благо Родины! В основе нашей работы — профессионализм, амбиции и сильная команда, объединённая общей идеей развития предпринимательства и страны. Нас невозможно скопировать, потому что невозможно скопировать дух, мотивацию и внутреннюю энергию «АВАНТИ». Мы гордимся тем, что рядом с нами находятся сильные, системные и по-настоящему преданные своему делу партнёры и предприниматели. Каждый из наших резидентов и партнёров становится частью великой истории нашей любимой страны.

Что бы вы хотели пожелать начинающим предпринимателям — читателям нашего журнала?

Я хотел бы всем вашим читателям пожелать благополучия в семьях. Семья — основа государства. Всем же, кто занимается бизнесом, хочу напомнить: предприниматель должен быть сильным, настойчивым и готовым брать ответственность, только тогда он достигнет цели. И ещё, главный актив любого бизнеса — это люди, доверие, репутация и профессиональные связи. Надо быть максимально открытым для всех проектов, вести бизнес честно и прозрачно. И самое главное — необходимо сохранять настойчивость, дисциплину и веру в своё дело, даже в самые сложные периоды.

текст:
Мария Голова
фото:
Светлана Макеева